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供熱管理二部“四步法”筑牢防汛安全堤
來源:供熱管理二部 作者:張穎 侯堃 時間:2019-06-10 瀏覽:255次

為切實做好汛期來臨的各項防洪防汛工作,供熱管理二部堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,從壓實責任、突出重點、物資儲備、應急預案“四步法”,早部署,早準備,早行動,筑牢防汛安全堤壩。

步法一:壓實責任,強化日常監督檢查。制定防汛工作專項檢查表,成立防汛組織體系,部門負責人親自抓,專項人員負責,落實汛期安全生產責任措施。確實加強防汛工作監督,強化監督檢查,壓實關鍵責任。該部組織成立防汛指揮隊伍,各站定期對電站防汛重點部位進行巡查,堅持“邊排查、邊記錄、邊整改”的原則,強化隱患排查與治理,確保各站網安全度汛。

步法二:突出重點,拉網式汛前自查整改。積極推進清潔能源項目工作,針對高新區蒸汽管網停運只保留東線運行模式,在運的東線管網是今夏的防汛重點,結合往年的易進水點進行了全線的隱患排查和治理。已停運支線巡線工作絲毫不放松,巡查沿線井蓋及管溝,整改高新區西線北支線破損溝蓋板。對架空管線、閥門、溝蓋板、井蓋等蒸汽管網設施進行檢查,重點對現場裝置違章、孔洞缺少蓋板、臨邊缺少防護欄桿等問題細化,各低洼處排污泵進行檢查試轉,聯鎖投入正常,確保正常備用,將檢查結果進行匯總,對存在的隱患及缺陷進行閉環跟蹤處理,做到閉環管理。

步法三:有備無患,扎實做好防汛準備。根據需要更新設備、物資,對潛水泵、發電機、防汛砂袋、防雨設施、車輛等物資進行清點補充,補充了換熱站防汛砂袋,做到專項保管,專人負責并建立檢查臺賬。組織開展防汛物資安全檢查,對防汛工具、器材、發電機等進行檢查,設立了電氣設備絕緣測試臺賬,做好各項防汛措施,確保管網本質安全。

法四:應急預案,優化人員素質提升。成立24小時防汛搶修隊伍,加強防汛培訓和應急演練。為提高職工的工作管理水平和現場突發事件應急處置能力,以班組為單位組織開展現場應急演練。在必要時啟動響應,達到快速有序反應。加大設備巡查力度,通過檢查、改進、提升、完善,全面落實各級人員防汛責任制。

 
 
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